首頁
Home
咨詢產品
Nav
案例中心
Nav
師資團隊
Nav
思博學院
Nav
咨詢公司排名
Nav
思博簡介
Nav
招標項目
Nav
新聞動態
Nav
聯系我們
Nav
工廠難管
,找
思博咨詢
讓企業利潤倍增
!
免費咨詢熱線:
137-2867-1688
180-2590-9994
思博幫助制造業解決以下問題:
1.過量生產
2.等待時間
3.運輸
4.庫存
5.忽略員工創造力
6.過程(工序)
7.動作
8.產品缺陷
03
問題反復出現,每天忙于救火
不能按時按量交貨
02
質量無法滿足客戶要求
人工效率低
產能不夠無法滿足市場需求
庫存太高,積壓資金
04
供應商無法準時保質保量交貨
05
研發能力不夠,量產時浮現大量問題
01
06
生產成本太高
思博精益生產方法論
如何幫助您的企業有效解決精益生產難題
標簽模塊
主要服務
主要方法工具
提升利潤空間
提升時間利潤率
人才培養
《價值流》《庫存管理》
《均衡生產》
《五星班組》《精益人才體系》《5S/TPM/改善提案》
《效率體系》《平衡率》
《標準工時》
《SMED》
《異常工時》
精益生產模型圖
企業目標
Q品質
TQM
全員參與
制定目標
制定計劃
實施考核
總結檢討
員工習慣
多能工
領導帶頭
VSM
TPM
6S活動
PMC
OPS
QCC活動
IE7大手法
TT分析
供應鏈管理
SWIP
產銷協同
CT節拍
內部組織-創造價值
稽核組織-評價價值
社會組織-文化價值
追求卓越業績
改善之路
精神獎勵
激勵員工
精益改善
標準作業
交付管理
激勵團隊
精神獎勵
物質獎勵
事業共同體
正能量團隊
物質獎勵
精益之路
C成本
D交付
S安全
M文化
精
益
方
法
精
益
工具
可持續盈利的經營架構
理念+算盤機制
(盈利分析+戰略規劃+戰略落地)
課題改善機制
員工提案機制
自主管理機制
育人機制
造物系統
先育人,再造物
產品
生產
系統
改
善
革
新
機
制
:
育
人
與
提
升
智
能
任
務
系
統
:
造
物
與
維
持
產品
研發
系統
銷售
管理
系統
人力
資源
系統
......
氛圍機制
成長
機制
素養機制
提供展示舞臺,促進員工廣泛參與
建設學習環境,引導員工自主學習
革新員工意識,培養員工良好習慣
可持續盈利的經營架構
快速督導訓練
經營
戰略
管理
系統
營造系統
現場基礎
管理系統
信息數據
管理系統
人才快速
復制系統
倉庫物流
管理系統
生產計劃管理系統
并行開發管理系統
生產效率管理系統
精益品質管理系統
設備自主保全系統
標桿現場
數據體系
快速換模
效率提升
標桿產品線生產效率提升
標桿設備生產效率提升
快速切換(SEMD)——五金模
快速切換(SEMD)——換線轉產
標桿產品線典型質量解析
建立質量數據管理系統
標桿產品線報廢率降低
制造系統用電成本降低
制造系統用氣成本降低
制造系統用水成本降低
制造系統關鍵耗材成本降低
建立板金開料數據系統
建立阿米巴核算系統
關鍵工序間生產周期縮短
關鍵工序間在制品降低
關鍵工序間物料模式搭建
P效率
Q質量
C成本
D交期
P 效率
Q 質量
D 周期
C 成本
7天管理打造
類型
督導項目提升
30天立竿見影
供應鏈
管理系統
營造系統
顯性收益
人均產值提升:+20%
直接人員效率提升:+30%
生產效率提升:+20~40%
生產周期縮短:-30~50%
品質失敗成本降低:-30~50%
隱性收益
全員改善意識提升
管理層有精益思維
生產管控能力提升
完善運營機制,推動業績增長
持續改善文化及經營理念的養成
企業收益
初步洽談
了解需求
二次洽談
項目建議書
診斷調研
實施方案
商務合同
確定合同內容
項目組織策劃
成立項目小組
項目實施1階段
1階段總結
項目實施N階段
N階段總結
項目驗收
雙方驗收
服務流程
已幫助800家制造業企業實現業績增長40%+
精誠合作 攜手共贏
思博已幫助800+制造業企業實現業績增長40%+
知名企業
上市企業
1000人以上企業
1000人以下企業
倍增企業
上一頁
1
2
下一頁
上一頁
1
2
下一頁
上一頁
1
2
下一頁
上一頁
1
2
下一頁
上一頁
1
下一頁
為什么選擇思博
思博已幫助800+制造業企業實現業績增長40%+
強大的師資團隊
合作客戶
權威認證
口碑傳承
免費診斷
成 功 案 例
案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累
深圳特發東智科技有限公司
所屬行業:制造業-通訊設備 案例描述:思博-特發東智人力資源管理咨詢項目啟動,幫助復雜轉型時期的企業實現人才梯隊培養。
中名(東莞)電子有限公司
所屬行業:制造業-電子 案例描述:思博-中名人力資源項目啟動,構建一套更加科學、公平、高效的人力資源管理系統,吸引和留住更多優秀人才
廣東省恩典皮具服飾科技股份有限公司
所屬行業:制造業-皮具
案例描述:思博-恩典年度經營計劃與全面預算管理項目啟動,降低生產成本,扭虧為盈。
更多行業案例
成 功 案 例
案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累
東莞臺鈴車業有限公司
東莞龍升電子有限公司
所屬行業:制造業-交通工具 案例描述:思博-臺鈴精益生產管理項目啟動,消除浪費,不斷改善經營模式,降本增潤。
所屬行業:制造業-電子
案例描述:思博-龍升組織優化項目啟動,著重優化組織架構,改善組織管理。
所屬行業:制造業-智能裝備
案例描述:思博-誠捷智能年度經營計劃與全面預算管理項目啟動,直擊降本增潤,共達利潤目標。
深圳市誠捷智能裝備股份有限公司
更多成功案例
廣東迪艾生光電技術有限公司
所屬行業:制造業-光電 案例描述:思博-知音年度經營計劃與全面預算管理項目啟動,執行部分分目標任務,完成降本方案。
東莞富錦食品有限公司
所屬行業:制造業-食品 案例描述:思博-富錦年度經營計劃與全面預算管理項目啟動,梳理好流程機制,改善內部管理。
廣東飛新達智能設備股份有限公司
所屬行業:制造業-機械設備
案例描述:思博-飛新達年度經營計劃與全面預算管理項目啟動,業績倍增,并在新三板成功上市。
成 功 案 例
案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累
更多成功案例
助力800+制造業實現業績增長40%
業務覆蓋16個省,4個直轄市,30多個城市
思博助力您企業的業績增長!
企業問題精準診斷
在線表單(1)(1)(1)
左對齊
右對齊
上對齊
下對齊
上下居中
左右居中
垂直等距離
水平等距離
首頁企業問題診斷
公司全稱
*
姓名
*
電話
*
您的職位
*
需求
*
立即預約
思博是一家為制造型企業提供專業實效解決方案的管理咨詢機構,專注于為企業提供戰略落地,涵蓋戰略管理、人力資源管理、研發管理、營銷管理、供應鏈管理、精益生產管理等咨詢服務。目前服務企業超過800家,學員超過10萬人。連續五年被評為廣東十佳咨詢機構。
咨詢熱線:137-2867-1688 / 180-2590-9994
思博集團:www.xg-tc.com
廣東思博:www.gdsinbo100.com
思博精益:www.gdsinbo100.cn
思博集團
深圳思博地址:龍華新區觀瀾街道松元廈社區大布新村16棟4樓
東莞思博地址:
廣東省東莞市松山湖光大We谷A1-2棟6樓
東莞思博地址:廣東省東莞市東城區世博廣場K區10樓
浙江思博地址:浙江省余姚市南雷南路
298,318,328號
合力大廈
更多區域地址-聯系方式請點擊......
思博在線客服
思博公眾號
思博抖音號
思博視頻號
在線咨詢
180-2590-9994
企業問題診斷
微信
免費咨詢熱線:137-2867-1688