【管理咨詢機構】熱烈祝賀思博-富錦食品《企業內部管理升級》駐廠咨詢項目調研報告發布|思博企業管理咨詢

2018年4月25日，思博企業管理咨詢 & 東莞富錦食品有限公司《企業內部管理升級》項目調研發布會隆重舉行。

思博-富錦項目總監唐政老師，思博-富錦項目駐廠咨詢劉杰老師、楊緒田老師，富錦食品梁天惠董事長及全體中高管理層參加了本次會議。

企業調研是企業經營管理重要而深刻的一環，會議上，劉老師從企業經營現狀、財務系統、人力資源、生產管理等幾個層面向管理層詳細匯報調研結果。思博駐廠咨詢團隊通過企業數據的提取和分析，按照發現問題、分析要因和制定解決方案的思路，“量身定制”地為富錦提出解決方案。

思博-富錦項目總監 唐政：富錦剛從深圳舊廠搬到東莞新廠，無論是場地還是硬件都有質的提升，就好像是從一條普通軍艦換到了航空母艦，需要大家改變很多作業標準和流程機制，不然的話富錦這條新的航空母艦是無法行駛的。我知道這里很多中高層都是跟著公司五年十年的，你們對公司的忠誠和向心力是不容置疑的，但是大家的思維是最難改變的。剛才劉老師已經把一些方法、工具和思路告訴你們，我最擔心的是落地，是大家的執行力。在項目期間，大家一定要在我們老師的指導下一點點的學習，一點點的改變，我相信大家以后一定會感謝這段時間！

富錦食品董事長   梁天惠：富錦為什么要在這個時候請思博咨詢機構過來幫我們改善內部管理呢？其實我們富錦的凈利潤是很不錯的，但是為什么最后會沒有利潤呢？因為利潤都從我們的指縫中溜走了?，F在我們搬了新廠，如果再不抓細節，再不把流程機制梳理好，再不把大家的能力提升起來，到時候會虧得更多更嚴重?，F在富錦的硬件設施是完全沒問題的，這段時間大家一定要在思博老師的幫助下成長起來，把各部門最薄弱的地方鞏固起來，我相信我們富錦今年的目標一定能達成！

駐廠咨詢企業簡介

            東莞富錦食品有限公司

東莞富錦食品有限公司始創于1997年，是一家集研發、生產、銷售、貿易為一體的大型食品企業。 公司秉承“制造讓消費者百分百放心滿意食品”的經營方針，主要生產經營“富錦”山珍海味系列、果仁系列、“富錦”月餅、以及“富錦”蛋糕系列、“富錦實在香”草餅系列等，產品暢銷全國各地300多個大中城市， “富錦”品牌已榮獲多項獎項，是“廣東省著名商標”和“深圳老字號”，是廣東省節日食品市場的主導品牌之一。

▎《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么？

• 第一步：構建企業目標管理系統

  目標管理系統讓每個員工知道自己做什么；

• 第二步：構建企業執行年度經營計劃計劃系統

  年度經營計劃系統幫助每個員工如何達成目標；

• 第三步：構建預算管理系統

  預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用；

• 第四步：績效系統

  績效考核體系，績效管理系統，用來評價各級員工目標達成情況，并實以業績論功行賞。

《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定的目標，控制該控制的費用，實現既定的利潤。